Thursday, November 15, 2012

organisasi usaha



1. PengertianOrganisasi usaha adalah suatu bentuk kerjasama antara sekelompok orang yang mempunyai tujuan sama dan bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama.

2. Tujuan dan Sasaran Usahaa. Tujuannya adalah menyatukan pendapat dan langkah kerja dalam bekerja agar efektif dan efisien dalam mencapai sasaran usaha.b. Sasaran usaha ialah mendapatkan keuntungan/laba baik sendiri maupun bersama-sama.



3. Menetapkan Bentuk Badan Usahaa. Pengertian Badan UsahaAdalah suatu bentuk organisasi usaha yang bekerja untuk mendapatkan keuntungan.b. Bentuk-bentuk Badan Usaha1. Perusahaan Perseorangan adalah bentuk usaha yang masih sederhana dengan modal terbatas serta dilakukan secara sendiri/perseorangan.2. Perseroan Terbatas ialah perseroan yang memperoleh modalnya dengan menjual/mengeluarkan saham (sero) dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih serta bertanggungjawab sebesar modal yang diserahkan.3. Persekutuan Comanditier (cv) adalah perkumpulan beberapa orang yang mengikatkan diri untuk menyerahkan modal ke dalam perusahaan yang dijalankan oleh satu atau beberapa orang anggota dengan nama bersama dan mereka adalah merupakan pemiliknya.


4. Persekutuan Firma adalah persekutuan yang didirikan oleh beberapa orang dikelola dan dimiliki secara bersama-sama.

5. Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang seorang atau badan hukum koperasi yang melandaskan kegiatannya berdasarkan atas azaz kekeluargaan.Modal koperasi berasal dari:1. Simpanan pokok adalah simpanan yang dibayarkan sekali selama menjadi anggota koperasi dan besarnya sama berdasarkan musyawarah bersama.2. Simpanan wajib simpanan yang dibayarkan secara kontinyu/setiap bulan yang besarnya adalah sama3. Simpanan suka rela ialah simpanan para anggota yang jumlahnya tergantung pada anggota .No Badan Usaha Kebaikan Keburukan1 PT Kelangsungan hidup lebih terjamin biaya pendirian lebih mahalTanggungjawab terbatas Kurang komunikasi antara pemegang sahamPengelolaan usaha lebih efisien Organisasi dan manajemennya lebih komplek sehingga operasional mahalKetersediaan modal lebih besarSaham dapat diperjual belikanbiaya pendirian lebih mahalKurang komunikasiantara pemegang saham2 CV Pendirian mudah Sukar menarik kembali investasinyaModal yang dikumpulkan lebih banyak Tanggungjawab tak terbatas kelangsungan hidup perusahaanManajemen perusahaan dapat diferifikasi Harus membayar bunga modal ke sekutuKesempatan berkembang lebih besarKemampuan memperoleh kredit lebih besar3 firma Prosedur pendirian mudah Hutang perusahaan ditanggung oleh kekayaan pribadiSadar terhadap pembagian kerja Akibat tindakan seseorang anggota firma akan menyerahkan terlibatnya anggota lainKebutuhan modal mudah dipenuhi Kemungkinan timbul perselisihan antara pendiriResiko kerugian dibagi beberapa anggota Kesatuan pendapat sulit dicapaiKoperasi dapat dibedakan menjadi:1. koperasi produksi ialah koperasi yang menampung hasil produksi para anggotanya, dengan catatan akan menjual dan memberikan keuntungan pada produsen (para anggota koperasi.2. koperasi konsumsi ialah koperasi yang menyediakan keperluan sehari-hari bagi para anggota, dimana anggota dapat membeli barang-barang di keperasi.3. koperasi kredit ialah koperasi yang memberikan pinjaman kepada para anggotanya dimana dana yang dipinjamkan dapat berasal dari simpanan anggota.JOB DISCRIPTION (URAIAN TUGAS)Ialah suatu aturan yang dibuat dan bertujuan untuk memperjelas dan memperlancar dalam melaksanakan kegiatan/aktivitas kerja, agar tidak terjadi benturan, kesimpangsiuran dan ketidakaturan kerja.Contoh job description:1. Tugas Manager Produksi:a. Membuat rencana produk yang akan dibuatb. Membagi tugas menurut pekerjaan masing-masingc. Mengawasi pekerjaan para pekerja di bawahnyad. Mengumpulkan hasil pekerjaane. Memisahkan hasil pekerjaan yang dipakai dan yang tidak dipakaif. Mengepak/mengemas barang yang siap dipasarkan2. Tugas manager pemasaran:a. Melihat tempat yang sesuai dengan selera pasarb. Menginventarisasi tempat yang sesuai dengan selera pasarc. Menetapkan salesman yang tepat untuk pemasarand. Menetapkan harga produk yang tepate. Menetapkan cara/metode pemasaran yang tepatf. Memperluas jangkauan promosi serta memenangkan persaingan.3. Tugas manager keuangan:a. Membagi tugas kepada bawahannyab. Menertibkan administrasi keuanganc. Mengatur keluar masuknya keuangand. Memberikan uang keluar menurut skala prioritase. Bersama dengan direktur menetapkan gajif. Setiap kegiatan keuangan harus selalu berorientasi labag. Menggaji karyawan/pimpinan setiap awal bulan4. Tugas direktur perusahaan:a. Bertanggungjawab terhadap segala sesuatu baik tentang keberhasilan maupun resiko perusahaanb. Berupaya agar perusahaan terus berkembang maju dan selalu menang dalam persaingan.


sumber   :    http://sumarsonoyappi.wordpress.com/2008/07/25/organisasi-usaha/

No comments:

Post a Comment